得奖嘉宾:   Howard Hor Shing Huann 何幸焕|Very Important Baby 

  菲常名主持:   Phoebe Yap 菲比
 

人生苦短,走出舒适圈冒个险不是坏事,也许这一股热血沸腾的“傻劲”,可以迎来收获满满的福气呢!

Very Important Baby 母婴用品专卖店创办人 Howard Hor 就是这样一个勇者,心中的帝王之志蠢蠢欲动时,就让它像花朵一样盛开,不去杞人忧天,只管倾注全力开发自我潜能!

母婴用品是为孕产期女性,与0至3岁婴儿提供的专业健康产品。基于特殊的体型、特殊的生理和心理需求,因此消费人对母婴用品都提出了极高的要求,对这些用品的选择也相当严格。 

向来以人为本的Howard认为在讲求效率的时代,无论是线上或线下,一站式对他而言 “Very Important”。

他在2019年成功开设了第一家专卖店,引进超过200个母婴用品品牌。接着在2021年开设第3间最大分店,面积1万1,000平方尺,另外还有一间面积2万平方尺的中央仓库,作为支援分行运作和线上平台的用途。

“我们旨在满足现代妈咪们的各种需求,并成为父母们的首选母婴用品店。我计划在10年内扩展至30家分店,带领核心团队成员过上美好的生活。”壮志凌云的他说道。

Howard带领50人团队学习新商业模式,所获的惊人成果是被列入《2021年大马纪录大全》之全年婴儿配方奶粉最高零售销售额,而所经营的Tik Tok短视频也获超过百万点赞!

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  从杂货店移情母婴用品店  

Howard本来是与其父亲一起经营杂货店。12年后,他惊觉杂货店看不到未来。

机缘巧合之下,一位贵人带他进入母婴用品世界。仔细观察后,认为这个行业有更好的前景,可以赚到更丰厚的收入。

于是他把心一横,胆粗粗投身母婴用品行业,开始勇往直前,积极上网找合作伙伴。“我也从面子书搜寻母婴用品品牌的专页,联系相关代理人,表示希望可以代理对方的产品。”

转型传统家业的决心,向父亲证明自己的实力,“脱离杂货店到母婴用品领域,刚开始父亲无法接受我的决定,父子俩为这事几乎都要冷战了。”运营一年半,终于做出了成绩,Howard于是就向父亲建议将杂货店转型成为母婴用品店。

“我用了半年时间说服父亲,几乎每天跟他分析,最后他妥协了!我觉得最重要是让家人看到我的信心和责任感。当他们看到我有这些特质时,他们就给予信任和支持。”


  跳出传统思维向连锁跃进  

转型后,Howard认为最大的挑战是获取供应链网络,接着是适应团队的操作。

“现在我必须从传统的营业模式,转换到如何可以用系统化的模式复制更多的店。我将上课学到的新模式,应用在店里,并以轻资产的运营方式去铺陈未来的发展。”

回首经营杂货店的日子,他认为没有所谓传统的行业,只有传统的思维,而这种思维让许多人原地踏步,无法创新。如今他就像被打通任督二脉 ,全面脱胎换骨,运营方式与时并进,接下来就往连锁方面冲刺。


  产品经过严格筛选审核  

市场上母婴用品遍地开花,身为专卖店的 Very Important Baby 对产品的品质要求极高,丝毫不马虎。

“我们会先筛选一轮,确定产品是安全及易于使用的,而且只售卖几种品质上乘的产品。因此顾客走进来时,就可以更容易做出选择,不会被眼花缭乱的选择难倒,因为新手父母看到太多种类的产品时,会产生选择困难的心理作用。另外,我们也会跟厂商要一些获得国际认证的产品,确保产品质量优良可靠。”


  为顾客提供愉悦购物体验  

Howard非常强调以礼待客,凡是光顾的顾客都会感受到愉快美好的购物体验。

“我在栽培团队时,都会要求大家待人以礼,顾客进来时要记得向他们请安,让他们感受到我们的温度和热情,享受美好的购物体验。”

过去行管令执行前,他们已经在网上创建相当成熟的铺陈,因此在行管令期间,线上的网售成绩也非常辉煌,并弥补了线下的流失。


  为连锁自创“小快久”模式  

从直营店到即将成型的连锁店,Howard已准备就绪,所自创的“小小快快久久“模式,相信可以确保连锁店走得更久更远。

“所谓的‘小小’,即是连锁商只需要一到两间店面,规模不需要庞大,然后在极短的时间内回本和赚到钱,这就是所谓的‘快快’。我们可以赚少少,但我可以赚‘久久’。目前我在申请着连锁执照的过程中,希望这个‘小快久’模式可以让 Very Important Baby 在未来展翅高飞。”
 

  奉劝年轻人创业不要急  

创业,有时还是需要冲劲和冲动,但并不表示要快要急。

Howard认为现在多数的年轻人做事都比较急性子。

“比如说20岁的年轻人出来创业时,喜欢拿30、40岁的人来比较,认为别人比自己成功,可是却没想到别人走到这个阶段时,已经付出了很多。年轻人不要急,一步一步来吧!”

他也说,开始创业时凡事都要亲自去摸索,亲力亲为,从中找出更好的营销方法,那么就离成功不远了。

“把所有的疲惫化成动力,从错误中修正自己。那么往巅峰攀升的时候,就会发现所有的困难都是微不足道的。相信未来一年就可以看到完善的连锁店系统。我深深期待着那一天的到来!” G ERA LOGO-2

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