你可能常听到一个情况：每个人都觉得自己在做的事情，对团队来说很重要，也知道接下来应该要做什么。但他们却不确定这些事情，对主管来说重不重要。面对这种状况，让我们看看这位美国钢铁公司总裁是怎么做的？

美国伯利恒钢铁公司的总裁查尔斯・施瓦布，曾经向一位管理顾问艾维·李请教提升绩效的方法。

艾维告诉查尔斯，他10分钟内就能提供一个方法，将查尔斯的公司业绩提高50%。

艾维拿出一张小卡，请查尔斯在小卡上，写下隔天要做的6个最重要的工作。接着，艾维请查尔斯在每件事情旁边，写下对于公司的重要性顺序。

艾维说︰「这张小卡，就是我要给你的秘方。明天早上第一件事，就是将小卡拿出来，并只做上面第一项最重要的事，直到完成为止。然后，再用同样办法，做第2项、第3项，直到下班为止。如果当天无法做完所有的事，甚至只做完一件事，也请不用担心，因为你总在做最重要的事。」

艾维接着又说︰「你从明天开始，试着每天都这样做，直到你确认这方法真的有用，到时，再请你将支票寄给我，金额由你决定这个建议值多少。」

大约一个月之后，查尔斯寄了一张2.5万美元的支票给艾维。

艾维建议每天列出隔日最重要的6件事，并按重要性顺序排列。这种方法直观且易于实施，还能显着提升效率和成果。

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