母子携手共筑温暖告别 铸就人生圆满终点
最强合伙人: Mey Wong (王盺媜)/ 创办人兼Director、Eden Chong / Marketing Director
全方位主持人: Phoebe Yap 菲比
母子关系与生俱来默契和亲密感,转化到创业合作中,这份天然的信任与支持,碰撞出独特而温暖的火花。
Mega Team Marketing创始人Mey Wong与市场总监Eden Chong的母子搭档,以深厚的孝道精神与专业的墓地服务,为客户在关键时刻提供踏实安心的支持。他们不仅传承孝道理念,更将新时代亲情与事业紧密融合,打造出温馨励志的企业团队。
2009年,丈夫因病无力支撑家计,Mey毅然肩负家庭重任,努力寻找投资小且可获利的行业。最终,她辗转接触到富贵集团殡葬行业。她在《最强合伙人》访谈节目中向主持人菲比透露:“当时看到这个行业的前景趋势,而且零成本就可以开始,所以决定全力冲刺墓园事业,一做就十七年了。”
原本从事房地产的Eden,在疫情改变全球商业格局之际,敏锐察觉到社交媒体的重要性,为母子合作埋下了伏笔。
当时,逐渐意识到自己可以与母亲形成互补,于是,他加入公司负责网络营销。“坦白说,要转行确实经历心理挣扎,但妈妈的资源加上我的专长,让我觉得值得一试。 通过网络找到潜在客户并成功成交,是我坚持下去的动力。” 他分享道。
忌讳讨论事前规划是主要挑战
这一路走来,Mey喜见现代化墓园逐渐获得大众认同,环境优美、绿意盎然、设施完善的墓园,搭配酒店式装潢的骨灰殿,带来简洁温馨的氛围,所以越来越多客户喜欢简单而得体的殡葬仪式,因此,她的销售团队提供快速、精准、专业的服务满足客户需求。
然而,还是有人颇为忌讳讨论事前规划的话题,这是他们主要的挑战。“遇到这种情况,我会耐心讲解,其实事前规划如同人生保险,是一项必要的准备。否则,一旦突发状况,许多问题将接踵而至。所以,我要向大众传递事前规划是明智选择的概念;加上土地资源日渐稀缺,墓地价格会一直不断攀升。”
至于在角色分工上,经验丰富的Mey负责销售管理与团队领导,专注公司长期发展和细节把控;而充满活力的Eden则主攻线上职务,负责营销与创意策略。他深入分析市场趋势,通过创新决策支持团队的销售活动。
透过社交媒体创建品牌形象
Eden对当前的营销趋势颇有见解: “过去的社交媒体文案相对简单,如今我们需要打造品牌人设和IP,以精准找到潜在客户,目标是让网民一提到富贵集团,就想到Mega Team Marketing;因此,文案必须有共鸣感,从而吸引客户主动联系。”
“殡葬属于非主流行业,需要更多时间让大众接受。我们团队在不同的平台发挥最大效益,在小红书主攻年轻客户,而喜欢生活化资讯的用户则会通过抖音接触,要根据用户需求调整文案和独特策略,的确是劳心劳力,但非常值得。”
Mey的客户群体多为人生阅历丰富的长者,而Eden则通过线上营销吸引年轻客户,首先打破与他们之间的隔阂,进而让他们主动了解产品。母子间的角色互补,使团队拥有稳固的基础与创新的发展方向。
Mey悉心培养团队,把家庭的温暖和信任融入企业文化,她满怀憧憬的说:“我们提供产品培训、概念、销售技巧,同时定期有激励表扬,希望为团队带来财务自由,让他们自己成为老板,大家同步为愿景前进,所以团队要对这个行业保有热诚。”
“从事墓园销售,服务始终是首位,我的手机全年无休,因为当客户失去至亲时,往往会感到非常不安。有一次,我在巴黎接到客户父亲离世的消息,就立即联络团队协助安排一切,让客户放心。这份工作要求的是‘心’与‘力’的付出。”
两代人磨合中互了解
来自不同年代的母子合伙人,难免在合作中碰撞出独特的火花,Mey带着慈爱的眼神笑道:“我们这一代思想比较保守,注重稳健和经验积累,而儿子则有冲劲,更敢于创新。合作中肯定会有分歧,但因为我们是母子,骂他也没关系,即便他不完全认同我的观点,反应也不会太激烈,毕竟我们住在同一个屋檐下,这种亲密关系让沟通更直接。”
Eden也认可妈妈的说法,他坦言妈妈是公司领头羊,即便在自己负责的领域有不同意见,他依然尊重妈妈的观点。不过,最终的决策权在他手里。母子之间的矛盾有时反而成为推动公司创新与进步的动力。
对于愿景,母子俩异口同声表示,:“希望更多人接受事前规划的重要性,因为在完全没准备之下,家属手忙脚乱,还可能付出更多的费用,甚至引发家庭矛盾。做好事前规划,减轻家人的经济负担之外,让往生者达成生前愿望。现在还可以供期,让每个人心无牵挂,家人更加轻松。”
母子连心携手打造出“稳中有进”的团队架构,让更多人感受到贴心和安心的关怀,逐步引领殡葬行业走向更为温暖、专业的未来。
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