我与一位教授合作，利用益菌配方加速堆肥的发酵周期，从原本的九个月大幅缩短到三至六个月；这不仅解决了成本和库存囤积的问题，也让我能够以合理利润经营。更重要的是，农民得以用合理的价格购买堆肥，降低种植成本并修复土地，这也间接减缓大马可耕种土地流失的速度。

Q：来到营运阶段，您面对的冲突和挑战是什么？

J：研究与开发、创意与科技都是烧钱的，要在收支平衡与创新突破之间找到平衡点，关键是要弄清楚你的创意到底能解决多大的问题。能解决的问题越大，带来的效益就越高。我习惯用数字来衡量，而不是凭感觉。先计算从结果回推的赚钱率，能算得过就坚持下去，算不过就要及时调整。

创意不是一成不变的，它会随着过程和时间改变原有的模式，但必须建立在坚实的基础上。从无到有是“创造”，而当创意经过验证，才是真正能持续的价值。比如我的堆肥坚持了两年，让整个计划得到证明，全部都是以数字来衡量的。


Jason Teo携手百度，以科技赋能农业，共创智能种植新模式。

Q：相信您的创意背后一定有不少关键时刻与灰暗经历，能否分享一件最难忘的事件？另外，您如何利用创意继续延伸，并在关键处实现突破？

J：当我决定全力转向香草有机种植时，我极为残忍的决定舍弃亲手打造的蔬果园事业，把最在乎的十五人核心团队及不同行业的伙伴们，一一遣散或另作安排。

我很清楚他们并不适合我接下来的方向，勉强留下反而会害了他们。那半年是我人生最低落的，每次开口叫他们离开是我最不舍、最痛苦的瞬间。但为了理想，这是必然的。

  科技创新 开创智慧农业新格局  

要让创意延伸，首先善用科技，与百度紧密合作；其次运用区块链，实现产业链数据透明；最后，我成立 Agritech Association（农业科技协会），整合农业与科技人才，让年轻人看见农业前景，由他们引领，我负责推动。

Q：谈到CYEA奖项评审面试时，仅有五分钟时间做呈现，您认为打动评审的创意亮点是什么？另外，请给年轻企业家参选建议。

J：我们公司主打堆肥，这个成绩很明显，不只改变行业的游戏规则，更证明了创意可以兼顾农业与环境。我让评审信服，这套模式是可复制转移到其他国家，拯救其农业和土地。我想这是打动他们的关键。

开心其中一位评审认可我的创意带来无限可能，将来公司若有进一步合作空间可通知他；另一位坦言特别关注我，因此特別想证实我的虚实，最后表示说最喜欢我的项目呈献。


Jason Teo以自家研发的益菌配方，加速堆肥发酵周期，不仅缩短时间、降低成本，更为土地注入新生命。

发现有些00后为了创意而创意，没有想清楚结果是否真正能带来改变和成长。我认为真正的创意不只是概念，而是能带来经济效应。

在此建议有意参赛的年轻企业家，一定要先理解“游戏规则”，再细心留意每一个参赛细节，找出最能发挥自己优势的展示方式，让评审对你的创意实践产生兴趣。

  价值源于解决问题  行动因目标而伟大  

Q：年轻人面对大马的填鸭式教育和高度竞争的环境很压力，而且缺乏勇气，请给他们提醒与鼓励。

J：我要借用名人蔡澜的名言：“如果今天做的事，三十年后依然让你感到快乐与热忱，那证明你很幸运，找到了你真正想做的事。如果现在做得不开心，就勇敢去寻找，直到找到为止。”

人生除了赚钱，更重要的是从中找到乐趣与价值。一个人如果没有热爱，就等于白过一生。

年轻人之所以缺乏勇气，是因为未来未知，手上做的事又没能解决根本性的问题，无论是市场问题还是自己的问题。记住，价值来自解决问题。

如果一个年轻人种下十英亩榴梿，他清楚知道十年后可以每年赚一百万，还能带家人去旅行，这个结果就是他最大的推动力。相反，如果他一开始只纠结于天气、人手等问题，那永远不会有开始的一天。

就像我种下一百英亩的香草园时，心中最初设定的目标就是“上市”，为了远大的目标，在面对任何问题时，便心中永远都会寻求解决方案。

扭转“工作全身脏兮兮的传统行业”到“数码农业先锋”，Jason Teo 的创意从来不是天马行空，以革新的思维，挑战的勇气，让绿色的梦不再遙远。



创青锋范｜Jason Teo 从泥土到数码 赋予传统农业新生命 (一)
 https://www.gmedia.com.my/jason-teo

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