什么样的目标才足以推动真正的改革？UNIQLO创办人柳井正的答案是：「会让人觉得你疯了的那种。」

2018年，在Panasonic创立百年论坛上，他向企业菁英提出一个被讥为天马行空的构想，打造人人负担得起的汽车与住宅、年销十亿辆。他以自身为例，强调改革从来不是等出来的，而是来自于对现实的彻底颠覆。

这样的思维，也是UNIQLO从地方服饰店走向全球品牌的关键。以下书摘，带你看见柳井正如何以「超越常理」为信念，累积每一步创新突破。

柳井正爱读书的习惯，从过去到现在一直没变。回家吃完饭后，他很重视那段藉由书籍领略世间智慧的时光。 一路走来，他阅读过众多书籍，有几位人物对他影响特别大。据说在日本经营者当中，松下幸之助和本田宗一郎（本田技研工业创办人）让他感受最深。

时间回到2018年。柳井正受邀在Panasonic创立一百周年纪念论坛中演讲，对着该公司的员工发表演说，将想法传达给这些大企业的菁英。

一如往常，从结结巴巴逐渐变得慷慨激昂。他说，松下幸之助先生的志向「是我身为经营者的根基之所在，我总是以此为经营方向的准则」，还说「我认为，如果没有幸之助先生的教诲，就不会有今天的迅销集团，或者说是优衣库的成长」。

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