
《G时代》有幸专访 Man Yong ,内容以问答形式呈现:Q为《G时代》,M为 Man Yong。
Q:您荣获大马十大杰出青年(TOYM)和创意青年(CYEA)两个奖项,请分享您如何定义这两个奖项?以及它们对您的意义是什么?
M:能荣获这两个奖项,对我来说不只是荣誉,更珍贵是实现了心中的信念。
记得第一次对“十大杰出青年”(TOYM)这个奖项产生深刻印象,是在看到国际巨星丹斯里杨紫琼也曾获此荣誉时。那时候我好奇为什么连国际知名的明星也会参加?”于是开始研究这个由非盈利组织主办,且用钱也买不到的奖项,初步去了解这个奖项背后的意义——它不仅跨越十个不同领域,认可社会有影响力、有贡献的青年。
就在六年前,我哥哥了担任马来西亚国际青年商会(JCI Malaysia)吉隆坡分会会长,我因此加入成为会员。期间因缘际会认识了撰写奖项申请档案的专业顾问。去年,这位顾问与我谈起关于摄影事业发展与经历后,觉得我的个人与企业已十分稳及强,而鼓励我尝试报名参选。
没想到,最后竟然同时获得了两个奖项,并被委任为2025年“十大杰青”的宣传大使。
Man Yong 积极响应 JCI 倡导的 CSR 与 ESG 计划,以行动推动社会关怀与永续发展的实践。
至于荣获“创意青年”奖,我认为,关键在于三个阶段的转变:
第一,创业初衷不只是拍照,而是品牌建设。
摄影行业中很多摄影工作者都是自由工作性质或是当副业,我于 2019 年联同 Kenny Lim 创立了 Mins Studio,我们希望打造一个摄影的平台,把一群热爱摄影的年轻人聚在一起,用影像帮助企业说好品牌故事。
第二,把技术背景转化为创意工具。
我出身软件工程师,擅长系统思维,熟悉中马团队协作;曾与中国技术团队优化照片处理软件,更贴合国际市场。在奖项面试时,我现场演示系统生成即拍即出的照片,让评审见证了“创意落地”的瞬间。
第三,疫情逼出来的极限创新。
MCO期间,我们转型做短视频,把50人团队分组,为不同企业客户拍摄超500支影片,最高单支影片获得百万流量。
最具挑战的项目之一,是与香港团队合作拍摄 Vanzo 国际广告。破天荒尝试“隔空拍摄”,透过Zoom连线,100%模拟现场光线、角度与设备配置,压缩两天拍摄行程到八小时完成微电影和广告。

疫情期间,破天荒尝试“隔空拍摄”,携手香港团队完成 Vanzo 国际广告,展示出创意与执行力。
以顾客为本 平衡创意与执行
Q:这是一股超强的意念、行动和精神,那么如何带领公司团队练就这样的能力?
M:我们的公司口号是 “You Mins A Lot To Us”,意思是每一位顾客、每一个作品、每一个细节,对我们都意义重大。我们的核心理念很简单,永远把顾客放在第一位,并在有限资源下创造最满意的成果。
我们三位创办人虽然都不是科班出身,但是都热爱摄影行业。我本身毕业于工程系,曾在 Sony工作九年,那段经历让我深刻理解企业的系统化运作,也学会如何在创意与执行之间找到平衡。
我将国际化思维带入 Mins Studio ,建立标准流程与沟通机制。我们不只是摄影师,更是理解品牌、预算与市场目标的创意伙伴。这种团队文化让我们以专业思维、创意执行,在每个项目中磨练出坚韧与执行力。
Q:您觉得大马企业在哪些方面更需要创意?无论是品牌还是拍摄,需要加强什么?而 Mins Studio 一直帮助企业客户建立品牌,这一路以来又是如何打造这个平台的?
M:我发现许多中小企业仍停留在七、八十年代的思维模式,但在5G时代,品牌化与短视频已成必需。若产品真好,就该勇敢放大独特价值,让更多人看见。可惜许多商家做营销只看拍摄价或或投资回报率(ROI),其实更关键的是愿意投入推广,善用多平台曝光,品牌才能被看见与认可。
Man Yong 感谢 Datuk Wira Dr. Calvin Khiu 的指引,让他看见更大的格局。
以视觉打造品牌认知
第一,商家应从视觉塑造品牌认知。包装、广告、影片都是第一印象,因此要经营官网、小红书、Facebook等平台,因为90后、00后购买前一定会上网搜寻。第二,突出产品亮点,建立公信力。第三,善用网红、本地艺人到国际明星,循序渐进扩大品牌影响力。
Q:在这个视觉年代,商家以手机、相机拍摄,甚至成立自家团队。作为公司掌舵人之一,您认为专业能够带来怎样的效果和价值?
M:以形象照为例,商家是否想过,用手机拍出的照片能否让客户产生信心?若画面不专业,就会影响企业形象。即使使用AI工具,我们仍坚持保留“真实价值”,才能赢得信任。
每次拍摄都以“最后一次”的心态完成每个方案,这份态度让Mins Studio 连续十年米其林MPE 活动的指定拍摄团队。
我们的团队具备企业学习背景,也与商学院合作,加上技术经验丰富,更理解市场的需求,并在拍摄前投入大量思考。另外,公司注重系统化与教育化的员工培训,同时也积极响应 JCI 倡导的 CSR 与 ESG 计划。
在 2021 至 2022 年间有一项很有意义的项目,就是到双福升维发展协会公益授课,协助残障朋友学习技能以谋生。公司目前也聘用了九位残障员工,负责后勤剪辑、基础数据输入与会计工作,事实上,他们也拥有一定的能力也有了融入社会工作的机会。
以顾客满意为本 十年米其林F1 摄影团队
Q:您认为 Mins Studio 这六年来运用了什么策略让市场看见,并赢得客户信任?这包括连续十年拍摄米其林 F1 赛事,请分享这次与早期拍摄经验的不同。
M:我们始终回到初衷——以顾客满意度为首。每一次拍摄,我们都以“这是最后一次”的心态,全力以赴完成每一个客户的方案。也正是这种态度,让我们连续十年受米其林 F1 赛事单位委任拍摄。
这次的拍摄我们仅由四人团队以入门器材执行,除了专注拍摄,我们也同时协调现场不同单位的进度,确保整体流程顺畅。

创青锋范|创青锋范|原文勇 紧贴时代新技术 大品牌青睐(二)
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