《G时代》有幸专访 Man Yong ，内容以问答形式呈现：Q为《G时代》，M为 Man Yong。

Q：您荣获大马十大杰出青年（TOYM）和创意青年（CYEA）两个奖项，请分享您如何定义这两个奖项？以及它们对您的意义是什么？

M：能荣获这两个奖项，对我来说不只是荣誉，更珍贵是实现了心中的信念。

记得第一次对“十大杰出青年”（TOYM）这个奖项产生深刻印象，是在看到国际巨星丹斯里杨紫琼也曾获此荣誉时。那时候我好奇为什么连国际知名的明星也会参加？”于是开始研究这个由非盈利组织主办，且用钱也买不到的奖项，初步去了解这个奖项背后的意义——它不仅跨越十个不同领域，认可社会有影响力、有贡献的青年。

就在六年前，我哥哥了担任马来西亚国际青年商会（JCI Malaysia）吉隆坡分会会长，我因此加入成为会员。期间因缘际会认识了撰写奖项申请档案的专业顾问。去年，这位顾问与我谈起关于摄影事业发展与经历后，觉得我的个人与企业已十分稳及强，而鼓励我尝试报名参选。

没想到，最后竟然同时获得了两个奖项，并被委任为2025年“十大杰青”的宣传大使。


Man Yong 积极响应 JCI 倡导的 CSR 与 ESG 计划，以行动推动社会关怀与永续发展的实践。

至于荣获“创意青年”奖，我认为，关键在于三个阶段的转变：

第一，创业初衷不只是拍照，而是品牌建设。
摄影行业中很多摄影工作者都是自由工作性质或是当副业，我于 2019 年联同 Kenny Lim 创立了 Mins Studio，我们希望打造一个摄影的平台，把一群热爱摄影的年轻人聚在一起，用影像帮助企业说好品牌故事。

第二，把技术背景转化为创意工具。
我出身软件工程师，擅长系统思维，熟悉中马团队协作；曾与中国技术团队优化照片处理软件，更贴合国际市场。在奖项面试时，我现场演示系统生成即拍即出的照片，让评审见证了“创意落地”的瞬间。

第三，疫情逼出来的极限创新。
MCO期间，我们转型做短视频，把50人团队分组，为不同企业客户拍摄超500支影片，最高单支影片获得百万流量。

最具挑战的项目之一，是与香港团队合作拍摄 Vanzo 国际广告。破天荒尝试“隔空拍摄”，透过Zoom连线，100%模拟现场光线、角度与设备配置，压缩两天拍摄行程到八小时完成微电影和广告。

疫情期间，破天荒尝试“隔空拍摄”，携手香港团队完成 Vanzo 国际广告，展示出创意与执行力。

  以顾客为本  平衡创意与执行  

Q：这是一股超强的意念、行动和精神，那么如何带领公司团队练就这样的能力？

M：我们的公司口号是 “You Mins A Lot To Us”，意思是每一位顾客、每一个作品、每一个细节，对我们都意义重大。我们的核心理念很简单，永远把顾客放在第一位，并在有限资源下创造最满意的成果。

我们三位创办人虽然都不是科班出身，但是都热爱摄影行业。我本身毕业于工程系，曾在 Sony工作九年，那段经历让我深刻理解企业的系统化运作，也学会如何在创意与执行之间找到平衡。

我将国际化思维带入 Mins Studio ，建立标准流程与沟通机制。我们不只是摄影师，更是理解品牌、预算与市场目标的创意伙伴。这种团队文化让我们以专业思维、创意执行，在每个项目中磨练出坚韧与执行力。

Q：您觉得大马企业在哪些方面更需要创意？无论是品牌还是拍摄，需要加强什么？而 Mins Studio 一直帮助企业客户建立品牌，这一路以来又是如何打造这个平台的？

M：我发现许多中小企业仍停留在七、八十年代的思维模式，但在5G时代，品牌化与短视频已成必需。若产品真好，就该勇敢放大独特价值，让更多人看见。可惜许多商家做营销只看拍摄价或或投资回报率（ROI），其实更关键的是愿意投入推广，善用多平台曝光，品牌才能被看见与认可。


Man Yong 感谢 Datuk Wira Dr. Calvin Khiu 的指引，让他看见更大的格局。


  以视觉打造品牌认知  

第一，商家应从视觉塑造品牌认知。包装、广告、影片都是第一印象，因此要经营官网、小红书、Facebook等平台，因为90后、00后购买前一定会上网搜寻。第二，突出产品亮点，建立公信力。第三，善用网红、本地艺人到国际明星，循序渐进扩大品牌影响力。

Q：在这个视觉年代，商家以手机、相机拍摄，甚至成立自家团队。作为公司掌舵人之一，您认为专业能够带来怎样的效果和价值？

M：以形象照为例，商家是否想过，用手机拍出的照片能否让客户产生信心？若画面不专业，就会影响企业形象。即使使用AI工具，我们仍坚持保留“真实价值”，才能赢得信任。


每次拍摄都以“最后一次”的心态完成每个方案，这份态度让Mins Studio 连续十年米其林MPE 活动的指定拍摄团队。

我们的团队具备企业学习背景，也与商学院合作，加上技术经验丰富，更理解市场的需求，并在拍摄前投入大量思考。另外，公司注重系统化与教育化的员工培训，同时也积极响应 JCI 倡导的 CSR 与 ESG 计划。

在 2021 至 2022 年间有一项很有意义的项目，就是到双福升维发展协会公益授课，协助残障朋友学习技能以谋生。公司目前也聘用了九位残障员工，负责后勤剪辑、基础数据输入与会计工作，事实上，他们也拥有一定的能力也有了融入社会工作的机会。

  以顾客满意为本  十年米其林F1 摄影团队  

Q：您认为 Mins Studio 这六年来运用了什么策略让市场看见，并赢得客户信任？这包括连续十年拍摄米其林 F1 赛事，请分享这次与早期拍摄经验的不同。

M：我们始终回到初衷——以顾客满意度为首。每一次拍摄，我们都以“这是最后一次”的心态，全力以赴完成每一个客户的方案。也正是这种态度，让我们连续十年受米其林 F1 赛事单位委任拍摄。

这次的拍摄我们仅由四人团队以入门器材执行，除了专注拍摄，我们也同时协调现场不同单位的进度，确保整体流程顺畅。



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