在被祖克柏重金延揽后，Scale AI创办人、现任Meta人工智慧部门负责人汪滔，开始肩负起推动Meta人工智慧战略转型的重任。加入Meta后，他面临的首要任务，就是重新整顿AI团队架构，并在最短时间内招募全球最顶尖的研究与工程人才。当时，Meta以高额薪酬挖角业界精英，引发社群与媒体高度关注，也让外界以「砸钱雇佣兵」的角度，质疑这场激烈的人才争夺战。

不过，在汪滔看来，若要打造真正顶尖的AI模型，核心团队必须尽快到位。他认为，招募并不只是开出高薪，而是一场高度个人化的沟通过程。汪滔与团队会亲自向候选人说明Meta对技术的重视、长期投入的决心，以及未来AI发展的宏大愿景，让人才相信自己不只是加入一家公司，而是参与一场关键技术变革。



为了加速追赶竞争对手，汪滔选择让规模较小、目标清晰的研究团队，获得更高比例的算力资源，藉此提升实验速度与研发效率。同时，他也将大量资源投入高风险、但可能带来核心突破的研究方向，相信一旦成功，将为Meta未来模型建立巨大优势。

在充分自由与算力支持下，Meta AI实验室内部氛围被形容为健康而充满活力。汪滔表示，不少来访的业界人士认为，如今的Meta令人联想到早期的OpenAI与Anthropic。汪滔的管理哲学深受贾伯斯影响，他相信雇用聪明人不是为了指挥他们，而是让他们指出方向。在他的愿景中，未来将出现「代理经济」，由消费者与企业的AI代理彼此沟通、协调与交易，进一步重塑市场运作模式。

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