一个做美发，一个做五金。准拿督Andy Lim荣获大马创意青年Top 3，Ziv Goh（Goh Yik Hon）跻身Top 10。

两个行业看起来都很传统。他们做对了同一件事：没有转行，而是转型。

Andy Lim从发型师做起。18岁入行，2012年创立One Hair。他很清楚，一个人的技术再好，一天能服务的顾客也有限。企业要成长，就不能永远靠老板一个人做。

于是，他把自己的技术教给团队，把经验变成培训，成立One Hair Academy。后来，他进一步发展头皮管理、品牌经营，也创办Zero to One Hair Show，让年轻美发人有机会被看见。


Andy Lim（中）荣获大马创意青年Top 3。


  一个人做到是能力  一群人做到才是系统  

Andy的改变，是从自己做得好，走向培养更多人做得好。

Ziv Goh面对的，是另一道题：如何接过家族生意，再把它带到下一阶段？

2020年行动管制期间，他从家中经营Kow Hock的Shopee网店开始，之后走进门店，重新学习顾客服务、库存和零售运营。2023年，他正式负责品牌、营销及加盟发展。

他开始问：五金店的购物体验，为什么一定要和过去一样？一家门店做得好，能不能让更多门店也做得到？


Ziv Goh（右三）于马来西亚国际青商企业创意奖入围Top 10。

Kow Hock随后推动5-Sensory Store Design，重新设计门店环境、服务和顾客体验，并结合线上渠道、品牌化与加盟发展。品牌曾在一年内新增20家门店，总数达到40家。Ziv也获得The Star Outstanding Business Awards的Young Entrepreneur of the Year认可。

接班，不只是把上一代的生意接过来；还要有能力创造下一代的经营模式。

Andy把个人技术，做成团队、教育和平台。Ziv把传统五金零售，做成品牌、体验和可复制的门店模式。

他们让我更确定一件事：创意不是想出一个新点子就够了。企业家的创意，要做进生意里，做出结果。

  OE黑带校友以创新思维 开创经商新格局  

这两位有一个共同点都是OE 黑带校友，用创新经商，也是OE杰青商学院一直关注与推动的方向。我们希望更多年轻企业家学会用创新看市场、看顾客、看人才，也敢于重新设计自己创新的商业模式。

企业从老板一个人成交，走向团队成交，再走向系统成交，才有机会持续成长。行业可以不变，思维必须升级。模式一变，传统行业也能走出新的增长曲线。

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