夫妻联手翻转空屋市场 助屋主零压力收租
最强合伙人 : SK Cheong / 创办人 / 董事长
规划公司蓝图,增长盈利,资金统筹,确认公司发展目标,确保公司运作
最强合伙人 : Lauran Chuah / 创办人 / 市场总监
营销产品,调查市场需求,美术指导,提升公司品牌形象,推动业绩,减少法律风险
全方位主持人: Phoebe Yap 菲比
吉隆坡和八打零再也的繁华地段,还有许多空置单位乏人问津,屋主们为了贷款与管理问题头疼不已。在这样的市场缺口中,这对夫妻看见了新的可能,把“房产翻新”,让空屋重新焕发价值。
Stay Bunny Living创办人SK Cheong与市场总监Lauran Chuah夫妻同心,携手将Rent-to-Rent(以租代管)与一站式房产管理结合,解决了许多屋主面对房子长期空置或难以出租的烦恼,打造出一种让屋主放心、让租客安心的居住模式。
两人在G Media访谈节目《最强合伙人》接受著名主持人菲比访问,大方分享这生商业模式如何吸引屋主把“空屋变现金”的秘诀。
SK曾在大型房产集团工作五年,见证许多空屋积压在市场,屋主却无力出租,意识到问题不在房子本身,而是“管理机制”。“于是我以Rent-to-Rent为核心构想,与屋主签下五年长期合约,保证他每个月准时收到租金,不再有空窗期。
团队再将单位改造成共享居住空间或主题式房间,以舒适、美观的方式吸引租客入住。屋主也无需为漏水、灯泡坏或租客投诉奔波,只需等待租金入账,我们帮他处理所有问题,包括负责维修、清洁与租客沟通,同时五年合约阐明期满后还原屋子原貌。”
Lauran表示,她从房产代理转战市场策划,对客户心理与需求了如指掌;而SK则擅长资金规划与风险评估,具备把资金翻倍的能力,两人的结合让“空屋变现金”的想法迅速落地。
面对质疑 用行动证明专业
回想创业初期其实并非一帆风顺,因为面对新颖的代管模式,屋主们难免有所质疑:安全有保障吗?租金会不会断?他们如何确保法律合规?Lauran侃侃道:“我们用行动证明专业。所有合约均经律师审核,内容涵盖风险分配与维修责任,一旦出现问题,绝不会将责任推给屋主。”
SK也透露,公司会针对不同地段提供不同主题的房间给客户,例如有地住宅会选择靠近大学和轻快铁的单位,以交通便利为卖点,而且都是设计有空间和舒适的居住环境。小单位则改造成Airbnb民宿模式,无论何种空间,他们总能找到最合适的运用方式。
一般的房产代理没有提供租后服务,而Stay Bunny Living提供的是从A到Z的完整代管服务,租客一旦遇到任何问题,团队会在一至三天内响应处理,确保居住体验无。Lauran缓缓解释,“如今的年轻租客愿意为‘质感生活’付出更高租金,他们追求的不只是住处,而是一种生活方式,愿意多付两、三倍租金,只为了一个干净、美观、安全的空间。”
租金与安全管理同步实现科技化
为了让住户放心,公司在每个单位安装智能锁与闭路电视,并设计逃生路线、配备灭火器、确保空气流通。这样的细致管理让有些租客甚至续租四年,一直住到买房成家。
在租金与安全管理上,他们同样做到科技化。每月系统会自动提醒租客缴租,若逾期,公司会发出书面通知并给予七天宽限期,同时会报警备案。“我们不是只收租,更是在帮租客建立责任感。当然也会严格筛选租客背景,尤其针对女性住户的安全感设计方案,毕竟好屋主也要配好租客,才能让关系长久。”
在夫妻的分工中,SK负责企业蓝图、资金统筹与未来规划;Lauran则主攻品牌、市场与公关。她说:“产品再好也要被看见,我们主要做线上服务,在好的平台推广,让屋主放心找上门。”SK则着眼未来三年目标去达到成果,包括2026年,公司计划管理超过一百间房产,实现百万令吉营收。
市场少数主打“零压力收租”的代管品牌
如今的Stay Bunny Living,已成为市场上少数能让屋主“零压力收租”的代管品牌。SK强调,“我们的房源标准向酒店管理靠拢,从家具、电器到清洁细节,皆维持一致水准。客户群中九成是本地人,十分之一是外国人,都是有素质的租客。我们的房子租金虽然比市场略高,却因为服务周到而供不应求。
有数据显示,选择租用房间的大马人日益增长,比如大学毕业出来的年轻人薪水有限,选择RM500至RM1,000的套房减轻生活负担,而且环境舒适,有家私电器,只需“拎个包”就能入住。”
很多人看到的是房地产的价格,这对夫妻档看到的却是‘生活方式’。他们不追求爆红,而是追求长期信任与稳健成长。
从空屋到幸福居所,从代管到生活服务,SK与Lauran用一份踏实与专业,重塑了房产市场的定义,也让“Stay Bunny Living”成为城市中最柔软的商业奇迹,一个让人安心入住,也让屋主放心托付的名字。
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