" 要懂得随环境变化而改变。
就是危机处理，把逆境化为顺境。"

很多老板都说，这场疫情，对他们的事业造成很大冲击，尤其越大的事业越要有应变策略去迎向挑战。

访问林木生集团董事经理丹斯里林福山时，他以豁达心情，以正能量语气说，冲击虽大，但我们仍有信心一定可以达标。

   让更多人有能力购屋   

说到这里，他以简单数目字说明：“林木生集团今年初设下16亿令吉销售额目标。考量到疫情的影响，我们把目标降到10亿令吉。”

“截至今年8月10日，我们已取得9亿令吉销售额，距离全年10亿令吉销售额目标并不远，甚至有望达成原先所定的16亿令吉目标。”

丹斯里林福山做人和做生意都很脚踏实地。他分享道，林木生集团在大马已开发多项房屋发展计划，比如在柔州峇都巴辖皇子城（Bandar Putera Indah），及在怡保的屋业工程也如火如荼进展，销售额节节高升。

他指出，9月在金马仑和云顶半山梧桐再也兴建的房屋计划，在相应政府的国内度假Cuti-cuti Malaysia口号下，带动当地旅游业和房屋需求，房产单位已被预售一空，我们成功把疫情的影响减到最低。

“ 林木生集团未来15年的发展机会，我都规划好了，其中包括在吉隆坡沙登、怡保、龙溪 KITA @ Cybersouth及本查阿南LBS Alam Perdana城镇的大型发展计划，销售额非常的好，尤其集团坐拥近4千英亩地库，遍布东、西马，发展空间无限。”

记者问他，疫情爆发后，你对突如其来的变化如何应对？

他亲切笑言：“试想一下，公司有上千员工，700多个是在建筑场地的工友，每个月都要一笔很大开销，而且所有建筑工程都须停顿。”

“我们的工程停了三个月，单是如何保护建筑工友不被染上冠病已经非常头疼。我们尽量不让建筑工人外出，每天买粮食给他们，负担工资及银行贷款利息。” 

  网络营销激增  

“我们很快找到‘危机就是转机’的生存之道。” 他表示，“今年四月，团队很快反应行动，我们推出了一个名叫#DudukRumahDeals的营销活动，让购屋者以200令吉，即可预定我们的房屋单位，市场反应热烈。行管令至今年6月29日，集团获得3.17亿令吉销售额，预订额达3.05亿令吉，这无疑为我们打了一支强心针。”

丹斯里林福山说：”这个佳绩鼓舞了我们。接下来，我们将持续通过电话、手机及网络销售方式跟潜在买家联络，让他们了解林木生集团的房屋发展项目，相信销售额将大大增加。“ 

他高兴的说，我们的计划中，提供的低首期付款优惠，帮助许多人在困境中仍有购买房屋的能力，包括公寓、排屋和双层排屋。这时，国家银行又将隔夜官方利率（OPR）降低25个基点至1.75%，是史上最低水平，同时暗示不排除必要时再减息，大大减轻购屋者房贷负担。

他说，年轻人如有储蓄，现在是买屋的好时机，因为屋价下跌。他希望配合政府的政策，做到人人有安乐窝住，成家立业。

他透露，集团兴建的房屋多是30万至50万，更多人有能力购买，因为廉宜的价格便可买到中高端旳美丽家园。

谈到大马雇主联合会预计今年会有200万大马人失业的问题，他语重心长，只有向前，没别的路，年轻人要自我提升，自我升值，提高自己的市场竞争力。

他举例说，未来的社会肯定朝向网络和科技发展，年轻人要掌握网络平台，通过虚拟陈列室、网站、电邮、WHATSAPP、面子书、INSTAGRAM和短信等数码平台做生意，否则就会因不合时宜而落后。

精神焕发的他给年轻人的劝告是，要懂得随环境变化而改变。简单说，就是危机处理，把逆境化为顺境。

他讲述本身遇到的一个小故事。最近，他到金马仑巡视业务，他发现很多大马人不能出国而留在大马旅游，游客众多，这是一种商机。

“我在餐厅点餐时，老板竟因人手不足等上半小时。因为，政府不准餐馆聘用外劳，给本地人增加就业机会。这个经验，让我领悟到房屋计划要以旅游区作为重点发展。结果，集团旗下的金马仑、云顶半山的房屋卖到火火红红。

因此他相信从生活趋势中是能够发掘商机的点子，满足市场的需要。

筑建梦想 Part 02 : 丹斯里林福山与大家分享，看人先看心，他能有今天光辉全凭五大成功信念。

 https://www.gmedia.com.my/丹斯里林福山-筑建梦想-part-2 

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