作为生物科技食品的世界首要生产商之一， 活力新食品不断以生物科技研制健康的产品。

   代工生产逾200多种产品    

当1月23日中国武汉因新冠肺炎爆发首次宣布全面封城时，全球哗然。万没想到，两个多月后-----3月18日，随着大城堡清真寺爆发新冠肺炎确诊与感染人数暴增之后，我国也首次紧急宣布居家限行令，以遏制疫情继续蔓延。

作为食品与保健品业的活力新食品私人有限公司（ORIGIN FOODS  SDN BHD），虽然非常幸运取得临时准证，可以继续开工，但产能明显已减半。

董事经理黄圣栋说，而其实自正月中国突然爆发新冠肺炎以来，所有出口到中国的渠道已被切断，将近一半出口大受影响，订单需求已开始减缓起来。

相较之下，若与其他领域如旅游、酒店、餐饮、建筑业比较，食品与保健品在限行令期间还能继续开工，诚属不幸中的大幸了。

活力新食品私人有限公司，自1999年首创以室内有机气耕种植法，培植小麦草一炮而红后，不仅成为大马首屈一指的小麦草生产商，而且也是世界首创以室内有机气耕种植法种植小麦草、世界第一唯一有机有根的小麦草生产商。

迄今，其生产的产品系列，也从小麦草多元延伸到其他世界级的生物科技草药与营养产品系列，包括功能性与营养系列、排毒与廋身管理系列、活力饮品系列、营养与滋补系列、妇女保健系列、男仕保健系列、儿童发育成长系列等八个系列。

代工生产的产品也多达逾200多种，除供应本地市场外，近70%还供销出口市场，包括欧美、中东、中国、澳纽、非洲、东南亚等20个国家。
 

            资金链不断   才能挺下去 

封城近三个月，抗疫逐见成效，复工似乎在望。然而纵使复工，黄圣栋认为，也未必能迅速收复失地。“市场供需迟缓，加上原料、包材等整体产业链、供应链也还没有全面复工复产，即使有订单，也未必做得来。真是做难，不做也难。

预计，这种情形还会持续数月，甚至一年。无论如何，有得开工复工，也总比停工好；有得做，也总比没得做好，能做多少就多少，至少只要保持现金运转，资金链不断，企业就能挺下去、活下去。 

新冠肺炎，是一种高危的致命性流感病毒传染病，除了攻击人体的肺部、上呼吸道，也攻击人体的其他器官，包括心、肝、肾、免疫系统等。在疫苗还未正式问市之前，暂时无药可医，唯有依靠人体自身的免疫力、抵抗力，与之对抗、治愈。 

正因为新冠肺炎，让人们重新认识，并正视提升人体自身免疫力与健康的重要。于是，系列有关提升人体免疫力的食品与保健品，受到人们的热烈追捧，并使这类产品霎时成为热销产品。

最近这段时间，活力新食品也确实为国内不少企业、电商与新崛起的网红研发、代工生产这类有助提升人体免疫力的健康食品与保健品。

   网络经济势不可挡   

同时也因为居家限行令，停市停业一切经济活动停摆，加速了网上购物与线上交易的活动，更让黄圣栋深深领悟网络经济无远弗届不可忽视的力量。他说：形势逼人势不可挡，无论你喜不喜欢、愿不愿意，互联网经济已经逼来，逼着你不得不迅速做出改变。

传统的商业模式，早已落伍，也越来越没有竞争力，尤其是在这个非常时期。当门市不能开店、人们居家不能外出的情况下，唯有通过现代网络科技，上网销售、上网消费，甚至居家办公、线上视讯会议等，以稍微弥补线下实体店与办公室的不足。 

疫情过后，预计这股网络经济热潮还会持续延烧、甚至加速推进，因此展望未来，黄圣栋也计划趁势开发更多的新产品与更广的消费群、与网红合作等，积极拓展网络经济。 

荣获2018企业白金奖的辉煌一刻。
 

除了促进企业转型、改变消费人的消费习惯，疫情同时也加快了无现金交易，如电子钱包、二维码网上支付等的落实应用。

“毕竟现金，经过太多人手触摸，极易造成病毒传播，为了安全起见，最好还是能免则免。”另一方面，由于限行令，导致许多员工被逼在家办公、老板远距遥控，也让老板倏然醒悟，一些工作其实可以在家完成；再加上全球经济衰退危机威胁，更叫企业毅然决定裁员瘦身，或以特约、外包等形式，改变经营方式，继续经营挣扎求存。

总之，疫情过后，世界已不一样了。内外交迫之下，主雇势必要迎合时代做出改变、转变。

传统的商业模式或已不复存在，以往的雇佣关系也要重新审视，以全新整合的线上线下、分红或股权分配的合作方式，共享共赢永续经营，以迎接互联网时代更大的新挑战！

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