有时“错有错着”，反而能成就意想不到的惊喜。日本岩手县一家酱油厂近日推出一款名为“小林调错比例的17倍辣味烤肉酱”，凭借独特的诞生故事与强烈口感，迅速吸引市场关注，成为嗜辣族群热议的新品。
全球富裕家庭持续加速跨境移动，已演变成史上规模最大私人财富转移。除了葡萄牙等欧洲国家，星、澳、纽等亚太国家也持续吸引富豪，不少加勒比海国家也逐渐成为补强欧洲居留策略的战略性工具。
在全球局势持续紧张的背景下，大马橡胶手套制造商WRP亚太有限公司，正面临严峻挑战。受中东冲突影响，全球能源与石化供应链出现明显中断，不仅推高原材料与化学品成本，也加剧了企业在采购与生产安排上的不确定性。对于高度依赖石化衍生原料的手套行业而言，这种冲击尤为直接且深远，也让原本竞争激烈的市场环境进一步承压。
很多人认为富人挥金如土，购买奢侈包包、炫酷手表和名牌服装等等。其实不然，真正富有的人在花钱方面却很谨慎。并非他们买不起某些东西，而是他们懂得什么才是真正的积累财富，以及哪些东西只是表面上看起来有价值。与此同时，中产阶级往往容易掉入一个陷阱，购买那些「感觉」奢华，但实际上缺乏长期价值的东西。
在经历股价急挫、市值大幅蒸发后，潮玩品牌泡泡玛特近期展开公司史上最大规模的股份回购行动，试图稳住市场情绪并重建投资者信心。
在日本千叶铫子有位传奇人物坂尾英彦，这位继承十二代家业的农家子弟，不只留了前卫爆炸头，还将年轻创意和行销手法注入传统农业，把自家高丽菜命名为「Afro高丽菜」，成功吸引时尚圈关注，更利用格外品高丽菜，开发出美味高丽菜煎饺，让卖不出去的农产品化身为地方名物。
天才是百分之一的灵感，百分之九十九的汗水。—— 爱迪生
”如果做不到独立思考，就会降低思维质量，让我们生活在极度的鬱闷与巨大的压力之下。
如何判断自己的社交智力算不算高呢？可以从这四个能力评估：
如何才能跨出舒适圈，扩大能力圈，驾驭不适圈？
从摄影师到连锁巨擘
餐饮集团梦想 跨国崛起
历来最年轻以27岁获得十大杰青的Jordan Choong，奶茶帝国背后是挫折中激发的勇气突破，永远都有清晰目标感再加高效行动力，把“想”的一步步执行向“梦”去靠近，企业不断壮大而梦想成真了。
本土奶茶品牌Daboba熊黑堂创办人Jordan Choong（锺骏铭）21岁赚百万，23岁赚千 万，荣获2023年马来西亚十大杰出青年奖 （TOYM）商业、经济成就奖。
他凭借对奶茶市场的敏锐洞察力和创新精神， 将Daboba从本土品牌打造成在东南亚多个国 家备受欢迎的奶茶连锁店。
Jordan Choong凭借创新思维、卓越的商业策略以及对品质的执着，在竞争激烈的奶茶市场中脱颖而出。
大马奶茶 飘香东南亚 消费者的认可 是最大动力
如今，他的奶茶生意已扩展至9个国家，目前正打造Double. O Holding group，目标成为全马最年轻的上市公司老板。
《G时代》有幸专访Jordan Choong，以下内 容以问答形式呈现。Q代表《G时代》，A代 表Jordan。
Q：作为历届商业组别中最年轻的得主，您认为自己在竞争激烈的评选中脱颖而出的关键环节是什么？
A：参选杰青这个重量级奖项，其实我只是抱着平和的心态，因为觉得其他参赛者个个都实力强劲，其中不乏上市公司老板、发展商和运输业的精英。
记得在那短短几分钟的面试中，我谈到奶茶行业的趋势、餐饮业的发展，以及自己从20 岁创业至今拓展业务至9个国家的历程，评审们对我的开拓拼劲表现浓厚的兴趣。相信取胜的关键点可能是我快速进步的的创业故事，在迈向设定的目标下，我经营的企业在21岁赚百万，23岁赚千万，现在要正迈向突破亿万的新目标。
集团打造无边界的餐饮帝国，佐敦冰室致力于传承正宗的港式美食。
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Q：您获奖后在自己的领域是否促成发展上新 突破与贡献？在拓展业务的过程中采取了哪些 策略？
A: 从为什么別人品牌可以跨海国际，那我也一定能做到的想法，到目前成功业务拓展至9个国家，对我来说是一项重要的突破。我们的奶茶店在美国有30家连锁店，这些加盟商在网络上都是发现我们的品牌后主动联系，再由团队飞往当地进行合作事宜；在全球现共有100家熊黑堂奶茶店，包括大马23间直营店。
一个企业要强大，最重要是要拥有执行力强的团队，如今总部有40名成员，公司整体员工则超过500人，整个餐饮集团在马来西亚已超过50家店。
我觉得获奖后在自己的领域取得显著的突破与贡献，独特点是迈向全球的美食多元化扩展方面，不仅专注奶茶店，而是更关注品牌的多样性和高端化。我们集团共同目标打造一个无边界的餐饮帝国，涵盖泰国菜、中餐、港式料理、南洋美食、韩国料理以及台湾风味，希望不断勇于突破传统界限，让世界看到大马品牌。
杰青锋芒｜Jordan Choong让大马奶茶 飘香东南亚
（二）|https://www.gmedia.com.my/jordan-choong12
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